Bir işletme sahibi olarak, çalışanlarınızı bir rüya takımına dönüştürmek istersiniz. İdeal olarak, birlikte coşkuyla çalışacaklar ve bir rock yıldızı performansı verecekler.
Ancak bazen diğerleriyle aynı seviyede olmayan veya toksik bir çalışan olan bir oyuncuyla karşılaşabilirsiniz. Her ikisi de geliştirdiğiniz akışı alt üst edecek. Onları hemen tanıyacaksınız – dedikodu yapmak, şikayet etmek, çalışanları birbirine düşürmeye çalışmak ve utanmadan yeni bir iş arayışlarından bahsetmek.
Bazen bir çalışan, kişisel hayatında zor bir dönemden geçiyor olabilir. İşi yapmak amatörcedir, ancak bu çalışan geçmişte bir varlık olmuşsa, fevri bir karar vermeden önce performanslarını tartışmak iyi bir fikir olabilir. Ancak bu kişi etrafta kalırsa, diğer çalışanlar üzerinde olumsuz bir etkisi olabilir.
İşte bir çalışanı gemide tutmaya veya onlara önyükleme yapmaya karar vermenize yardımcı olacak bazı senaryolar.
1. Geç çiçek açan
Çalışanınız işinde mi olmak istiyor yoksa sadece hareket mi ediyor? Herkes aynı hızda öğrenemez. Bazılarının konumlarını kavramak için daha uzun bir öğrenme eğrisine ihtiyacı olacaktır. Belki de onları hemen işten çıkarmadan önce başka bir çalışanın bu kişiye akıl hocalığı yapmasını sağlayın. İşyerinde coşku elde etmek zordur, bu nedenle zamanında ortaya çıkan ve arkadaş canlısı bir kişiliğe sahip olan birinden çok çabuk vazgeçmeyin.
2. Saat bekçisi
Şirketler liderlik ve değerlerle gurur duyar. Bir çalışan işinden gurur duymuyorsa, saati izlediği veya tam zamanında yaptığı için bariz olabilir. Gerektiğinde geç kalarak fazladan yol kat edemeyebilirler. Çalışanla konuşmak ve bir iş-yaşam dengesi oluşturmak, çalışan ve şirket için mutlu bir ortam oluşturmak için bir plan yapmak iyi bir fikir olabilir.
3. Ofis dramasının sevgilisi
Zehirli insanlar drama ile gelişirler. Çalışkan olmalarına rağmen, aynı zamanda zor oyunculardır. İş yerlerini daha çok sosyal bir saat olarak görebilirler. Dedikodu onlar için normdur. Bu kişi başkalarını tedirgin eder ve kötü iş ahlakı iş arkadaşlarına zarar verebilir. Bu tipler sevilmeye devam ettiğinden, bir süpervizör onu daha iyi bir çalışan haline getirebilir. İyi çalışmalarını överek onlara gereken ilgiyi gösterin. Sadece onlara daha iyi bir çalışan olmaları için ilham verebilir, böylece maskaralıklara daha az zaman ayırabilir.
Karar vermeden önce, bir yöneticinin durumu değerlendirmesi iyi bir fikirdir. Bir çalışanı anında işten çıkarmak gibi aceleci bir karar vermek yerine, önce bir uyarıda bulunun. Süpervizörleriyle bire bir görüşme uzun bir yol kat edebilir. Ya da değil. Zehirli bir çalışan gücenip muhtemelen misillemede bulunabileceğinden, bir konuşma işleri daha da kötüleştirebilir.
Çalışanı kovmaya veya onlara kendilerini kanıtlamaları için bir şans daha vermeye karar vermenize yardımcı olacak bazı fikirler:
Olumlu diyalogla başlayın. Çalışanın masaya getirdiği iyiliği bilmesini sağlayın. Yüksek bir notla başlayarak, bıkkın bir insanda bir coşku kıvılcımı yakabilirsiniz.
Çalışanın davranışının kabul edilemez olduğunu bilmesini sağlayın. Birisi zor bir dönemden geçiyorsa, davranışlarının ne kadar zehirli olduğunun farkında bile olmayabilir. Ciddi bir tartışma, bu kişinin tavrında bir değişiklik yapması için ihtiyaç duyduğu çok ihtiyaç duyulan uyandırma çağrısı olabilir. Yoksa ne yapacağınızı biliyorsunuz.
Çalışana her şeyin nasıl gittiğini sorun. Kendilerini ifade etmelerine izin vermek harika bir fikir. Bir sorunu tartışmak için doğrudan size gelmeye cesaretleri olmayabilir, bu yüzden iltihaplanmasına izin verirler. Kalpten kalbe bir tartışma büyük bir fark yaratabilir. Bir şans verin ve ne olduğunu görün.
İlgili: “En İyi” Çalışanınız Gerçekten En Zehirliniz mi?
Kötü bir iş etiği şirketi olumsuz etkileyebilir, ancak kendini işine adamış bir çalışan, sesini duyurma hakkını hak eder. Yöneticiler, tüm çalışanların görüşlerini veya endişelerini dile getirebilecekleri haftalık personel toplantıları yapmayı düşünmelidir. Aynı zamanda, bir patrona çalışanlarından ne beklediklerini ve ekip olarak geliştirmek için neler yapabileceklerini ifade etme fırsatı sunar. Ayrıca, bu tartışmanın bir bölümünü çalışanların kilometre taşlarını ve şirket başarılarını kutlamaya ayırmanızı öneririm.
Ne kadar iyi bir patron olursanız olun, bir çalışanla hemen bağlarınızı kesmeniz gereken bir durum olabileceğini unutmayın. Bu vakalar arasında şirketten çalmak, zaman çizelgesinde yalan söylemek, diğer çalışanları kötü görünmek için ayarlamak veya kişisel yan projelerde çalışmak için şirket ekipmanlarını kullanmak sayılabilir. Bu tür davranışlar kabul edilemez ve hiçbir istisna olmamalıdır.
Sorunlu çalışanlarla uğraşmak söz konusu olduğunda, hızlı bir şekilde kovmak bazen en iyi çözüm olabilir. Ancak gelişme potansiyeli olan ve gelişmek isteyen bir çalışanla doğrudan çalışmak, siz ve şirketiniz için tatmin edici bir deneyim olabilir.
